Empresa, personas y aprendizaje

Se ha publicado hace poco un libro, en catalán, en el que he colaborado. No puedo dejar de mencionarlo en mi propio blog:  TIC-TAC EEES. Transformar per a educar. Educar per a transformar . En esta obra se recogen reflexiones metodológicas y aprendizajes obtenidos en la Universitat Oberta de Catalunya cuando esta universidad ha tenido que hacer frente al reto de implantar el Espacio Europeo de Educación Superior en el entorno online que le caracteriza. Es una obra colectiva, coordinada por M. Mar Sabadell y que cuenta con capítulos coordinados, a su vez, por directores de distintos programas académicos de la Universitat Oberta de Catalunya: Anna Busquets, Agustí Cerrillo, Josep Maria Marco, M. Jesús Martínez, Julià Minguillón, Glòria Munilla y Eva Rimbau.

Las generaciones más jóvenes que están presentes ahora en el mercado laboral, la "Generación X" y la "Generación Y", están preocupadas por el equilibrio entre vida y trabajo. Normalmente, la Generación X incluye a las personas nacidas entre 1965 y 1979 (en 2010 tienen entre 31 y 45 años), y la Generación Y o "del milenio" son las que nacieron entre 1980 y 2000 (entre 10 y 30 años). Según un informe de la Sloan Work and Family Research Network , estas generaciones tienen las siguientes prioridades vida-familia: Valoran por igual las necesidades de la familia y las exigencias del trabajo o, en ciertos casos, la primera prioridad son las cuestiones familiares. Esperan apoyo por parte de la empresa que les facilite el éxito tanto en el trabajo como en casa, por ejemplo las prácticas de trabajo flexibles. Trabajan mejor con directivos que se centran en los resultados más que en el tiempo de presencia. Las generaciones de más edad, llamadas "Babyboomers

Las prácticas de trabajo flexible permiten hacer frente a los imprevistos más variopintos. A continuación, un ejemplo: En esta noticia de la BBC cuenta cómo la ola de frío que ha afectado a muchos países está perjudicando especialmente a las pequeñas empresas. Muchas ven peligrar su negocio y están al borde de la quiebra, especialmente en sectores como la hostelería, el comercio y el ocio. No obstante, este año las pymes estaban mejor preparadas para afrontar las dificultades derivadas del frío que impiden a sus empleados acudir al puesto de trabajo. Muchas empresas hicieron por anticipado los ajustes necesarios para que los empleados pudieran trabajar desde casa y ofrecieron horarios flexibles. Trabajar desde casa o los horarios flexible deberían ser, a día de hoy, algo normal cuando el tipo de trabajo lo permite. En empresas donde todavía no han incorporado estas prácticas, situaciones extraordinarias como la descrita pueden servir para probar o ensayar con nuevas formas de trabaja