Empresa, personas y aprendizaje

En un a entrada anterior presenté la flexibilidad laboral como uno de los ingredientes necesarios para lograr la flexib ilidad de una empresa en su conjunto. A menudo se entiende – de forma incorrecta e incompleta – que la flexibilidad laboral consiste sólo en el recurso a los contratos de trabajo, de duración determinada, o en la rebaja de los costes de despido.  Entender bien el concepto de flexibilidad laboral supone distinguir dos ámbitos a los que se refiere: el mercado de trabajo en su conjunto y a la organización individual. Las diversas acepciones de la flexibilidad laboral que se pueden distinguir según su ámbito de aplicación: La flexibilidad del mercado de trabajo se refiere a la relación entre la output y el empleo desde un punto de vista macroeconómico, así como en el impacto del desempleo en los salarios. En un mercado de trabajo inflexible, el empleo puede evolucionar de forma poco relacionada con la evolución del output, al tiempo que un elevado desempleo afectar

La Unión Europea lleva tiempo diciendo que hay que reconocer y dar valor a todos los conocimientos que los ciudadanos desarrollan a lo largo de su vida, sin importar si son conocimientos obtenidos en el sistema educativo, o en la vida profesional o personal decada cual. Esto les lleva a distinguir tres entornos en los que se produce el aprendizaje: educación formal, educación no formal y aprendizaje informal: Educación formal : Es la formación ofrecida en el entorno institucional típico del sistema educativo de cada país, se realiza en clase y está muy estructurado. Existe normativa que orienta sus contenidos o que garantiza la obtención de certificados vinculados a los distintos niveles educativos. Por ejemplo: la enseñanza básica obligatoria, la formación profesional o las carreras universitarias. Educación no-formal: Es una formación también estructurada y generalmente realizada bajo el control de un formador que establece los objetivos y evalúa los resultados, pero que no s

Me han preguntado qué quiero decir con "empresa flexible" y "flexibilidad laboral". Aprovecho la oportunidad para ofrecer un poco de "teoría" sobre el tema en esta y próximas entradas, y ahí quedará para las dudas que puedan surgir en el futuro. Primero, la pregunta: ¿qué es eso de flexibilidad en la empresa? Todos entendemos que, en general, algo es flexible si presenta capacidad de cambio o adaptación ante condicionantes externos. Pasando esta idea al ámbito de las organizaciones, la flexibilidad se refiere las capacidades de una organización para responder eficazmente a un entorno competitivo, cambiante por tanto, al tiempo que mantiene o mejora su posición competitiva. Podemos decir –con Eduardo Bueno- que una organización flexible persigue dos objetivos: a corto plazo, utilizar lo mejor posible los factores disponibles para adaptarse a los cambios inmediatos, y a largo plazo, facilitar su adaptación al entorno competitivo y lograr el desarrollo or