Empresa, personas y aprendizaje

La flexibilidad numérica, como decía en una entrada anterior , se refiere a la posibilidad de adaptar el volumen de trabajo (o, lo que es lo mismo, el número de trabajadores o de horas trabajadas) para responder a las diferentes necesidades de producción o de servicio. En su enfoque "exetrno"  o flexibilidad contractual, se orienta a lograr que la cantidad y calidad de la mano de obra se adapte a las necesidades de cada momento, recurriendo al mercado externo y -por lo tanto- a la realización de nuevos contratos cada vez que sea necesario. A este tipo de flexibilidad laboral se le denomina a menudo, simplemente, flexibilidad numérica . Los trabajadores que posibilitan la flexibilidad externa son, principalmente: Trabajadores con contratos de duración determinada , que pueden ser contratados directamente por la empresa o bien ser cedidos por Empresas de Trabajo Temporal. Trabajadores autónomos y empresarios individuales . Trabajadores que están empleados en empresas su...

Dos de los sectores productivos básicos para la economía española, como son el energético y las manufacturas de alta intensidad tecnológica, sufren un descenso de productividad si contratan a sus empleados de forma temporal. Así lo han constatado científicos de la Universidad de Málaga (UMA) que estudiaron la relación entre productividad y contratación temporal en España. La referencia del artículo: Bienvenido Ortega, Andrés J. Marchante. ‘Temporary contracts and labour productivity in Spain: a sectoral analysis’, Journal of Productivity Analysis 34 ( 3): 199-212, diciembre 2010. Vínculo a la nota de prensa completa.

En general, los autores que han estudiado la flexibilidad en los recursos humanos de una organización, diferencian cuatro formas según el aspecto que se desea flexibilizar: los salarios que se paga a los trabajadores (flexibilidad salarial), el lugar en el que se desarrolla el trabajo (flexibilidad geográfica y teletrabajo), las capacidades de los trabajadores (flexibilidad funcional), o el número de trabajadores o de horas trabajadas (flexibilidad numérica). En esta entrada me centro en la última. Flexibilidad numérica Fuente: http://www.flickr.com/photos/eeliyahfunk/213387820/ La flexibilidad numérica se refiere a la posibilidad de adaptar el volumen de trabajo o, lo que es lo mismo, el número de trabajadores o de horas trabajadas, para responder a las diferentes necesidades de producción o de servicio. Las empresas pueden obtener flexibilidad numérica siguiendo dos enfoques, uno interno y el otro externo: Cuando el enfoque es interno , los esfuerzos par...

Diapositivas del seminario que ofrecí la semana pasada en el programa doctoral del IN3 (en inglés). Slides of the Doctoral Programme Research Seminar. Internet Interdisciplinary Institute ( IN3 ), Barcelona, 23 February 2011. Informal learning (IL) can be defined as any activity resulting in an improvement of understanding, knowledge or skills which occurs outside the curricula of educational institutions and programs. The interest in this kind of learning is based on both economic and social reasons, since it is understood to foster competitiveness as well as social cohesion and personal well-being. This wide interest has caused IL to have a place in quite diverse research fields, such as management, social inclusion, work, urban, or gender studies, although educational science keeps its role as necessary input in such research. This seminar is aimed to provide the assistants with some understanding of what IL is, and why it might be relevant for research in fields other than ed...

Fuente: http://www.hsinsurance.net Cuando los altos directivos tienen hijas, la retribución relativa de las mujeres en sus empresas aumenta, estrechando la persistente brecha retributiva entre sexos. Éste es el principal resultado de una investigación realizada en empresas danesas, y que resumo a continuación. Los investigadores Ross, Dahl y Dezso hallaron que poco después de que un director general tiene una hija, la brecha salarial entre sexos disminuye, mientras que el nacimiento de un hijo no tiene impacto sobre esa brecha. Además "las primeras hijas que son al mismo tiempo el primer descendiente de un director general tienen un efecto mayor que las siguientes hijas, disminuyendo la brecha en casi un 3%. Las primeras hijas que no son el primer descendiente tienen un impacto menos impresionante pero igualmente significativo, puesto que reducen la brecha en un 0,8%."  La reducción de la brecha salarial es más intensa en las empresas de menor tamaño (con menos de 50 em...

Leyendo un artículo sobre el teletrabajo en las pymes , he encontrado unos párrafos muy iluminadores sobre lo complejo que puede ser adoptar esta práctica, en particular en las empresas de reducida dimensión. Vienen a decir que adoptar el teletrabajo no es cuestión de tecnología, sino de cultura y procesos. La tecnología está ahí desde hace tiempo y es relativamente sencilla. El problema es sociotécnico o sociocultural, ya que son las actitudes hacia el teletrabajo, el estilo directivo y la forma de organizar el trabajo lo que facilitará o dificultará que esta práctica se ponga en marcha. Es necesario  tener confianza en los trabajadores, funcionar por objetivos sin necesidad de una supervisión estrecha, planificar cómo se coordinarán las actividades de trabajadores que antes estaban codo a codo todo el día y ahora están distantes parte del tiempo, etc. Estos aspectos parecen más difíciles de cambiar en las pymes, que tienen dificultades para planificar con anticipación y cuya di...