La temporalidad disminuye la productividad de las empresas tecnológicas y energéticas

Dos de los sectores productivos básicos para la economía española, como son el energético y las manufacturas de alta intensidad tecnológica, sufren un descenso de productividad si contratan a sus empleados de forma temporal. Así lo han constatado científicos de la Universidad de Málaga (UMA) que estudiaron la relación entre productividad y contratación temporal en España.

La referencia del artículo:
Bienvenido Ortega, Andrés J. Marchante. ‘Temporary contracts and labour productivity in Spain: a sectoral analysis’, Journal of Productivity Analysis 34 ( 3): 199-212, diciembre 2010.

Vínculo a la nota de prensa completa.

Comentarios

Publicar un comentario

Y tú, ¿qué opinas?
¿Cuál es tu situación o la situación de tu organización respecto a este tema? ¿Crees que alguna afirmación es desacertada o, por el contrario, muy acertada? Compartir ideas y experiencias genera nuevo conocimiento con el que tod@s nos enriquecemos.

Entradas populares de este blog

¿Qué significa "flexibilidad en la empresa"?

Me han preguntado qué quiero decir con "empresa flexible" y "flexibilidad laboral". Aprovecho la oportunidad para ofrecer un poco de "teoría" sobre el tema en esta y próximas entradas, y ahí quedará para las dudas que puedan surgir en el futuro. Primero, la pregunta: ¿qué es eso de flexibilidad en la empresa? Todos entendemos que, en general, algo es flexible si presenta capacidad de cambio o adaptación ante condicionantes externos. Pasando esta idea al ámbito de las organizaciones, la flexibilidad se refiere las capacidades de una organización para responder eficazmente a un entorno competitivo, cambiante por tanto, al tiempo que mantiene o mejora su posición competitiva. Podemos decir –con Eduardo Bueno- que una organización flexible persigue dos objetivos: a corto plazo, utilizar lo mejor posible los factores disponibles para adaptarse a los cambios inmediatos, y a largo plazo, facilitar su adaptación al entorno competitivo y lograr el desarrollo or...
Leer más

Flexibilidad numérica, interna y externa

Imagen
En general, los autores que han estudiado la flexibilidad en los recursos humanos de una organización, diferencian cuatro formas según el aspecto que se desea flexibilizar: los salarios que se paga a los trabajadores (flexibilidad salarial), el lugar en el que se desarrolla el trabajo (flexibilidad geográfica y teletrabajo), las capacidades de los trabajadores (flexibilidad funcional), o el número de trabajadores o de horas trabajadas (flexibilidad numérica). En esta entrada me centro en la última. Flexibilidad numérica Fuente: http://www.flickr.com/photos/eeliyahfunk/213387820/ La flexibilidad numérica se refiere a la posibilidad de adaptar el volumen de trabajo o, lo que es lo mismo, el número de trabajadores o de horas trabajadas, para responder a las diferentes necesidades de producción o de servicio. Las empresas pueden obtener flexibilidad numérica siguiendo dos enfoques, uno interno y el otro externo: Cuando el enfoque es interno , los esfuerzos par...
Leer más

Componentes de la resistencia al cambio

Imagen
La resistencia al cambio incluye componentes afectivos, conductuales y cognitivos. Estos componentes reflejan tres manifestaciones diferentes de la forma en que las personas normalmente evalúan un objeto o situación: El componente afectivo se refiere a cómo se sienten las personas respecto al cambio. Por ejemplo, pueden estar enfadadas o ansiosas. El componente cognitivo incluye lo que se piensa sobre el cambio. Por ejemplo: ¿Es necesario? ¿Será beneficioso? El componente conductual se refiere a las acciones o a las intenciones de actuar en respuesta al cambio. Por ejemplo, quejarse del cambio, tratar de convencer a otros de que el cambio es malo, o no realizar las acciones solicitadas para que el cambio se lleve a término. Estos tres componentes no son independientes entre si. Lo que una persona siente sobre un cambio a menudo se corresponde con lo que piensa sobre él y con sus intenciones de comportamiento al respecto. Sin embargo, los componentes son...
Leer más